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高效管理班第7期班级《新时期企业经营定位和发展战略》课程——谋定而后动,战略决胜未来
发布时间:2019-04-02 浏览量:

【课程背景】

著名管理大师迈克尔·波特曾经说过:“世界上有三类企业:不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。”毫无疑问“使事情发生的企业”牢牢占据市场的主动权,那么,怎样成为一个“使事情发生的企业”呢?——重新定位企业和制定企业发展战略!

武大高效管理班第7期班级课程《新时期企业经营定位和发展战略》细梳世界前沿战略管理理念,以深入企业管理核心环节的视角及全球化的管理实践,帮助总裁、总经理等企业核心决策者树立前瞻性视野和全新战略思维模式,掌握并运用经典战略思维方法及工具指引企业成长,提升战略思维的前瞻性及差异性,是助力企业发展的必修课程。

【师资介绍】

潘亦藩,曾任北大纵横管理咨询公司合伙人,上海港务局物资处储运科长;上海港务局越洋实业公司常务副总;冠生园集团市场部经理营销副总;希波集团顾问、总经理;上海麦杰管理咨询有限公司董事长;鲁洲生物科技集团顾问、总裁;曾任特大型企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。是中国首批职业经理人(全国共50名)之一。

潘亦藩先生有着多年管理咨询经历及诸多咨询成果,先后主持数十家国有、民营、外资及上市公司企业战略、市场营销、组织管控和企业文化建设的咨询项目并获成功。在企业战略设计、品牌策划、市场整合营销、组织再造和企业文化发展等领域积累了丰富的实战经验和专业技能,是国内推崇技术派咨询和咨询式培训的代表性人物之一。

【课程内容】

一、 企业做好战略的三大使命

二、十六种战略模式

三、如何进行战略管理与战略管理模型

四、三大竞争战略

五、定位战略

六、定位与配称的形成

七、不确定条件下的战略实施方式

八、 战略三层面模型

九、 战略的八项原则

【咨询方式】

手机:18995572301

座机:027-68756739

官方网站:http://www.whuzcb.org.cn

2019年4月27日—28日,原武大高效管理班第7期班级课程《新时期企业经营定位和发展战略》精彩开讲,站在新时期的全新起点,谋定后动,决胜未来!

 
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