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合一领袖学院卓越管理与创新经营8班《系统提升组织执行力》课程时间:10月19日-20日
发布时间:2019-10-09 浏览量:

「很多巨头,在没有任何预兆下突然毙命,甚至你还能摸到它的体温。」

马化腾具象的表达,道出多变发展时代,企业面临的巨大挑战。

正是不想成为下一个倒下的人,很多企业家实行996,不断要求团队加速奔跑。其实加班or准点下班,都是表象,有成果大于假忙,一个企业更强大、屹立不倒的本质是上下同欲、左右同步,拥有高效的组织执行力。

一个员工完成速度快那是高效,一个团队完成速度快那是执行力。一个企业成功要靠好的战略,战略的成功关键靠执行;执行最根本的是行动;只有坚定的执行,战略才能落地;只有准确的执行,策略才能有效实施;只有严格的执行,组织才能顺畅运行。

2019年10月19日-20日,合一领袖学院卓越管理与创新经营8班与武大总裁同学会《系统提升组织执行力》精彩课堂正式开启,驾驭执行艺术,激发实践智慧,为企业培养一支更高速、更卓越的先驱者分享秘籍!

【师资介绍】

史俊慧

全面实战性管理专家、北大纵横咨询集团高级合伙人、全国企业管理现代化创新委员会副主任、浙江省中小企业创业导师、世界社会责任实验室首席研究员,担任浙江大学、北京大学、上海交大、复旦大学、清华大学长三角研究院等长年培训讲师。

史俊慧老师将从几大模块,核心入手,精彩讲解:

执行力的功效执行力差的管理根源

特高组织执行力的支柱和核心因素组织执行力的改革捷径

时不我待,要争朝夕,来日方长,要跑更远。2019年10月19日-20日,亲临《系统提升组织执行力》课堂,学习如何打造组织执行力,真正提升「行动力」,完善「行动效果」,大浪淘沙、基业常青!

 
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