微信
合一领袖学院,企业管理总裁班、EMBA硕士学位班、董事长班、国学班、金融投资班、房地产班、营销班等。学习热线:027-68756739 企业管理培训品牌,三万多名总裁学员共同的选择!
 
学员动态
 

合一领袖学院卓越管理8班《创新思维与创新管理》课程纪实
发布时间:2019-10-09 浏览量:

真香定律

开始拒绝、排斥某事物,后又情不自禁的接受、喜欢,表示“真香”,这就是流传于网络,适用于生活各个场景的真相定律。

“企业不创新是等死,创新是找死。”

“创新是找死,守成是等死。”

前一句坊间流传来自某知名企业老总朋友圈,后一句出自柳传志给联想全体员工的公开信。相差无几的说法,真实折射对于企业家来说创新的重要性与困难度。

为什么排斥创新?创新失败率之高,资源和成本投入之大让绝大多数企业望而生畏。后来为什么创新真香?高竞争突围,“一招鲜吃遍天下”的草莽创业时代不复返,很多企业必须通过创新和变革「找到出路」。

既然创新势在必行,那不如掌握撬动支点的方法,合一领袖学院诚挚邀请丘磐老师,为卓越管理8班的同学带来《创新思维与创新管理》课程,切中创新痛点,解锁更高成功率的新姿势!

企业转型,因变而变

经济发展外部宏观环境与内部微观环境都已改变,企业转型因变而变。目前,中国企业面临几大比较优势,基础优势在部分发达国家和所有发展中国家处于领先;劳动力素质发展中国家最高;政局稳定;工业大类齐全;财富追求、勤劳致富观念坚定。

优势明显,目前的问题同样明显。一个产品有三个钱可以赚:加工费、设计费、品牌费。中国很多企业还是原始设备和原始设计制造商,赚少量的利润,消耗大量的资源,真正人才稀缺(智慧之才、好项目之才、职业经理人、营销高手、公共关系人才),位于产业微笑曲线的左边和中间。

*中国大部分企业处于微笑曲线左端、底部

工业经济向资本经济转型期,产业结构升级迫在眉睫。清楚外部大环境,才知道哪些机会在减少,捕捉思维创新与管理创新的风口与趋势。

现代企业管理创新方法论

1、科学管理/管理科学/

科学管理、管理科学、行为管理共同奠定了现代企业管理的基础。丘磐老师细致讲解了管理创新的方法论。工作量化,好的管理本身是可以复制的,管理过程出效益,每位员工的工作与企业目标间建立起清晰的量化关系,可以更快实现目标。

人事相符,千万不要因人设岗,合理的组织架构明确岗位职责、规范和认知条件。

岗位的设定要从目标看任务,从任务看流程,从流程看架构,每一个岗位和公司战略息息相关。企业的流程成本是可以通过关注、优化、精简、再造减少的,人事相符可能成为企业节流大利器。

差别工资,工资用于激励,激励的方式分为物质、精神、目标。企业工资标准的设置原则看岗位的内在价值,责任越大、工资越高。能用于企业管理手段的工资部分,主要是奖金和津贴,两部分的发放具有战略功能。底层员工的奖金低于工资的20%,中层奖金占比为30%—35%,高层则大于35%。特别是职业经理人、核心技术人员、核心管理层,奖励份额占薪酬比重高,长期激励要和绩效挂钩。

科学培训,基层员工一次就做成功的成本就是企业的基础成本。科学培训短期内解决基层员工技能的均衡性。科学培训由专家分析业务流程,分解业务流程到动作研究,把合理的动作进行有机排列,最终生成模板,用这套训练所有需要的员工。

2、目标管理新思路

目标管理有①组织结构分解(自上而下)②标杆法(以行业内标杆企业的岗位目标为本企业岗位目标)③以战略思维,着眼于长远设立企业岗位目标(效益、管理指标)三种方法。

首先在目标管理中目标要适度,人在中等压力下状态是最重要的,严格计算大概是一个完成最好的员工目标值+四个中等完成的员工目标值+一个完成最差的员工目标值除于6,就是整体目标的平均值。适度目标要以正态分布为原则,实际操作过程中,员工达到适度目标的1.05倍或1.15倍是比较理想的。

3、员工管理创新

员工管理创新可采用以人为本的组织行为管理理论。组织行为管理研究个体认清自己、认清他人的两大目的,解决群体人际关系、团队两大关键问题。在核心团队培育的时候,能更大限度的满足生理需求、安全需求、交往需求、尊重需求、自我实现需求,打造团队强烈的兜底功能,团队运作业绩可以比非团队运作业绩高25%。

企业创新确实是一盒巧克力,不知道下一块是惊喜还是惊吓,但是当它递到面前的时候,企业家也得主动伸手去拿。非新无以为进,非新无以图强,谁先掌握主动权,谁先改变,谁先成功!

课程金句:

1.好员工是喜欢考核的,奖金应是为了提高效应。

2.企业提出一个制度一定要“普适”。

3.资本才能产生利润。

4.信息化是改进各项流程的重要手段。

5.目标激励让员工快速成长,是最有效的方法。多用目标激励,少用物质激励。

6.基层对老板的态度是:执行、执行、再执行。

7.人际关系的好坏决定个人的生存质量。

8.交往是融合人际关系的主要因素,换位思考是融合人际关系的根本原因。

9.人与动物的区别是:人出自于动机,动物出自于本能;需求产生动机,动机产生行为。

10.一个长期计划可以抚平一个短期的波动。

——感谢合一领袖学院倪玮聪、何聪老师分享

 
相关信息  Related information
 
开学预告 更多>>
新资本商业模式共赢班第三期即将盛大开班
进行中...
合一领袖学院教学基地
企业总裁高级研修班75期开学时间:2019年11月7日
11月7日
合一领袖学院教学基地
课程预告 更多>>
企业总裁班72班《LAC教练型领导》课程时间:10月26日-27日
2019年10月26日-27日
合一领袖学院惠风楼
申请入学  
 
招生咨询
座机:027-68756739
  手机:18995572301
623164268@qq.com
623164268
常见申请问题
资料下载 更多>>
  报读项目:
您的姓名: 联系电话:  
单    位: 电子邮箱:  
 
 
诚聘英才 |  联系我们 |  在线报名 |  加入收藏
© 2007-2019 www.whuzcb.org.cn All Rights Reserved. 合一领袖学院-武汉大学总裁班
版权所有,禁止非法复制 ICP备案号:鄂ICP备15002017号-4 武汉百信文化传播有限公司