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项目简章
 

房地产行业经营管理实战高级研修班
发布时间:2019-06-17 浏览量:

与时俱进的中国,行业的不断调整与中国地产的转型势在必行。面对政府宏观政策的定向调整,房地产企业如何把握时代脉搏实现企业的持续健康发展?利好政策与新的经济形势将对房地产行业带来哪些改变?如何具备顺应发展的转型思维与承担繁荣中国地产的经营思想与策略?如何寻求新的资金融通渠道,消除调控带来的资金“瓶颈”?如何发掘新的热点项目?如何借培训的平台搭建新的市场与机遇?

“房地产经营管理实战高级研修班”旨在帮助学员深入了解房地产行业深层次的发展规律,借鉴它国先进经验,科学地应对中国房地产企业目前的实际问题和面临的挑战的。同时帮助房地产企业家建立基于互联网时代的全新战略思维和全方位的房地产企业运作能力,整合有效资源,拓展相互交流、合作的平台,从而成功带领企业度过行业低潮,实现企业的可持续成长。

一、研修目标

洞悉宏观政策,把握行业脉搏,塑造地产精英,共筑商业平台。

二、研修收益

课程全面,学用结合

通过对国内宏观经济政策的解读,全面分析房地产发展的现状和趋势,结合中国房地产企业运营过程中的现实需求,深入剖析,学以致用,实现系统性和实用性的有效结合。

深度打造,同学联盟

以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨,打造丰富的地产信息平台,增进学员间的交流和互动,从成功案例中吸取经验,提升学员管理能力和企业竞争力,从而创造更大效益。

资源整合,项目嫁接

充分利用武汉大学总裁同学会的高端校友资源和政府资源优势,发掘学员优秀项目,整合项目对接。用最高端的师资,最高端的平台,最高端的行业活动,打造国内房地产业最高端的企业人。

三、学习对象

房地产及相关(包括开发、建筑、投资、物业、装饰、评估、代理、广告、中介等)行业的企业总裁、副总裁、董事及高级经理人;

准备进军房地产界的企业家、投资人及高级职业经理人;

政府负责房地产政策、计划、建设、国土资源、房管等相关部门领导及高级政府公务员。

四、课程设置

专业课程研习篇:

《战略管理新思维——新常态下的企业发展战略》

1、中国企业战略环境分析对策

2、中国企业的战略出路

3、柔性竞争与蓝海市场战略

4、企业战略机遇把握与战略制定

《全面的企业项目管理解决之道》

1、企业项目管理的战略规划

2、如何优化组织资源配置、控制项目成本

3、项目的启动、项目计划的制定和关键点的把控

《互联网金融与资本运营》

1、互联网金融的涵义

2、互联网金融的模式及发展现状

3、互联网金融下的资本运作策略

《财务管理与价值创造》

1、成本管理与价值实现,利润和现金管理

2、财务风险、企业生存和可持续发展

3、财务关系、财务行为与结果分析

《战略性税务筹划》

1、税收基础知识与税收体系

2、纳税筹划的18种方法和增值税纳税筹划

3、企业所得税纳税筹划

《高级人力资源管理》

1、组织与工作规划

2、招聘与培养和培训

3、薪酬规划和绩效管理

《组织行为及创新管理》

1、人力资源管理的发展新趋势

2、战略思维、组织运行、制度管理、文化整合

3、组织行为管理对人的思考准则

《新时代下的营销赢思维》

1、市场形势、行业价值、头脑转型、把握变化

2、渠道、产品、竞争、整合策略

《领导艺术与领导力》

1、领导者角色定位和领导之道

2、沟通、管理、协调、激励艺术和变革型领导艺术

3、中国领导学与管理艺术

《现代公司法律管理及风险防范》

1、员工的法律管理、股东及公司法律管理

2、合同陷阱及风险防范

3、物权法律实务操作

《宏观经济形势与企业经营战略》

1、房地产宏观经济形势分析与政策走向

2、中国经济与房地产发展周期研究

3、未来房地产发展观

4、房地产政策法规及案例分析

《新型城镇化与房地产发展新格局》

1、户籍改革与二三线城市发展

2、中小发展商的二三城市土地储备

3、中国城镇化政策解读及投资机会

4、新型城镇化下的房地产企业开发策略

《特色小镇》

1、特色小镇理论解析及政策梳理

2、建设特色小镇需要注意的问题

3、特色小镇定位与规划建设

4、特色小镇打造要点,挖掘特色(如何“特”)

《复合地产的开发与运营》

1、复合地产的概念与分类

(商业地产、文旅地产、金融地产、养老地产等)

2、复合地产的价值链和开发特点

3、项目规划及开发模式

4、发展策略及盈利模式

5、运营模式与项目实战

《东西方文化与绿色人文地产设计》

1、中国园林与人文景观设计

2、绿色建筑设计与人居环境

3、“千城一面”与城市特色

4、节能、低碳新产品及技术的应用

5、周易与建筑风水

《房地产企业多元化投资模式》

1、房地产企业的垂直多元化投资模式

2、房地产企业的水平多元化投资模式

3、房地产企业多元化投资风险管控模式

《“E”时代的房地产营销创新》

1、卖点提炼与整合营销

2、产品造势与广告策略

3、营销组织与高效执行

4、营销技能与营销创新

互动篇:

行业沙龙:不同主题的行业沙龙。

实地研讨:外出经典楼盘参观考察与学习,现场销售经验分享;金地、万科、恒大等知名房地产商高管案例研讨。

平台交流:投、融资信息发布,团队融炼。

五、部分师资阵容

刘红松 中国军事科学院战略部研究员,我国军事心理学的奠基人,资深战略管理专家与心理学家。历任中国战略与管理研究院首席专家、中国孙子兵法研究中心首席顾问、中国社会心理学会副会长、中国社会心理学会军事专业委员会主任。

王 勇 10年行业项目经验,全国工业普查项目(国家重点项目)系统负责人,先后主持和参与了国内的一些著名企业和上市公司的企业管理、项目管理培训咨询。

谢获宝 经济学博士,武汉大学经济与管理学院会计系教授,系主任,武汉大学MAPcc教育中心副主任,多家上市公司独立董事。

许玉林 著名战略人力资源专家,中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,人力资源管理咨询领域的创始学者之一,中国培训师大联盟--高级培训师。

刘东明 中国人民大学商学院财务管理系副教授,商学院院长助理,培训中心主任。

潘向龙 知名经济学者,国务院发展研究中心专家组成员,中国传媒大学教授、博导,顶尖金融专家,顶尖知名风险投资人、著名资本运营专家。

喻景忠 中南财经政法大学副教授、武汉市司法会计鉴定专家委员会委员,兼任数家上市公司独立董事,曾参与税法的制定。

张 利 著名战略营销专家,实战派营销专家,企业经营模式研究专家。

高博厚 法律实务专家、资深管理培训专家,北京大学经济学院企业管理高级研修教务副主任,多家企业法律顾问,国内上市公司独立董事,资深律师。

赖伟民 著名经济学家,中国企业战略四大天王之一,北京大汉九鼎研究院院长。

乔润令 国家发改委城市和小城镇改革发展中心副主任、中国小城镇及城镇化研究专家。

陈  淮 著名经济学家,中国城乡建设经济研究所所长,中国人民大学博士生导师。

郑锦桥 知名财富管理及股权投资专家、中房协金融委副主任,工商联房地产基金联盟常务理事。现任嘉富诚股权投资基金管理有限公司董事长。

于宝刚 著名投融资专家,金诺投资管理公司执行总裁,清华大学继教院特聘教授。

李 忠 知名房地产策划专家,北京华高莱斯国际地产顾问公司总经理。

张 飚 知名学者、地产人。中环国投生态地产研究院院长,中国城市产业联盟副主席。

姜新国 中国商业地产理论主要奠基人之一、全国著名商业地产专家,上海在行置业投资咨询有限公司首席策划师,业界商业地产“教父”之称。

乔志杰 永安信金融服务机构的创始人、永安信基金的首席合伙人,享誉地产领域的金融谋划专家,是中国第一批发起并管理房地产投资基金和私募投资基金的领跑者。

六、增值服务:

l 高端资源平台:2003—2016年度,已累计开班百余期,受训高管三万余名,为您搭建最高端的人脉交流合作平台。

l 优秀楼盘参观考察:组织学员到知名房地产企业及楼盘参观考察、观摩学习,与高层管理人员面对面交流,借鉴其经营管理经验。

l 城市投资潜力考察:依托政府平台,精选极具房地产投资潜力的城市,结合楼盘考察、现场分析等互动过程,为您搭建深度运作的阶梯。

l 丰富多彩的实践与体验活动:行业互动论坛,同学间相互分享创业心路,破解创业迷思!终身高管论坛,让学习成为一起习惯!拓展、跨班级联谊、运动会,让健康和欢笑常伴。

七、往届学员评价:

房地产班的教授们个个都是大师,看问题高瞻远瞩,企业家零零散散的心得体会,被老师总结分析之后,就上升到一定理论高度!仔细回味,认真反思,有的时候,一个疙瘩解不开,一个弯转不过来,静下心,翻翻曾经阅读过的教材,回忆一下老师的经典教诲:醍醐灌顶!茅塞顿开!不仅聆听了教授专家讲述中国房地产发展方向、如何规避危机、房地产营销之道;还结识了相关各业的同学,并和同学们真诚相待,坦诚交流,对事业有很大帮助。

——澳大利亚墨尔本房地产公司董事长朱宝刚

残酷的市场竞争,使我认识到企业只有持续不断地变革创新才是生存、发展并获得成功。在这次房地产研修班的学习是辛苦的,但回味其中却是快乐的;虽然时间是短暂的,但是带给我的启发是巨大的。知识改变命运,学习成就未来。通过学习我丰富了知识,拓展了领域,提高了能力,结交了朋友。

——中铁大桥局集团武汉置业发展有限公司总经理刘勇

在这座有着深厚文化底蕴的国际化名校学习房地产专业课程,我深受国际前沿管理理念和名家智慧之熏陶,结识了许多具有全球战略眼光,观念新、思路宽、有胆识、善经营的各界同仁。这里提供了集众多知名企业高管互借外脑之交流平台,提高了作为企业决策者之人文理念和驾驭市场之能力,为企业走可持续发展之路创造了有利条件。

——湖北省工业建筑总承包集团总经理郭庆春

房地产班的老师都是行业专家,学术上的造诣无可厚非,他们开阔的视野,使我在短短时间内思考问题的角度和方法逐渐多元化。在这里,不仅了解了各地区房地产行业的发展情况,更重要的是通过交流,大家还可以相互借鉴,这无疑是将来事业发展的一笔巨大财富。

——湖北省民族建设集团副总经理叶冬林

八、往届学员企业:

中铁大桥局、中建三局、中建二局、中港二航工程局、武汉市房地产开发公司、汉阳市政工程公司、襄樊市市政工程公司、武汉地产集团、江天建设集团、中天建设集团、华仁建设集团、民族建设集团、统建集团、大华集团、金地集团、恒大地产、新雅集团、F天下、宏宇集团、桥建集团、路桥集团、中驰地产、关山地产、中鄂联地产、竹叶山地产、广电房地产、佳和地产、金山地产、博大地产、湘隆地产、建鑫房产、江都置业、天下置业、龙腾置业、世纪江天置业、保利投资、名流投资、中科辉创、武房物业、香港金马凯旋等。

九、学习形式:

1、授课形式:核心课程+案例援引+互动讨论   学术论坛+联谊活动+实地考察

2、学   制:6个月,在职不脱产学习,每月集中2天(周六、周日)授课

十、入学方式:

1、报名条件:专科及以上学历,3年以上(含3年)工作经验的地产界高层管理者

(个别管理经验特别丰富者,可考虑适当放宽其学历要求)。

2、报名资料:工作证明(营业执照复印件)、身份证、学历证明复印件、近期2寸彩照4张

3、全程费用:RMB77600元(包括所有授课费、讲义费)

4、攻专班费用:RMB29800元(不参与“通用管理篇”课程,仅参与“行业创新管理篇”6门课程及互动篇),各总裁班学员凭学员证或结业证书报读,享受RMB26800元的学费政策。

 
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